Halfdan Harring: min historie

Hvem jeg er i dag (2026)

Jeg er Halfdan Harring, 31 år, og jeg bor i Aarhus med min forlovede. Jeg arbejder som udvikler — ikke i en virksomhed med et navn, et logo og en bestyrelse, men som mig selv, ved et skrivebord, med én kodebase ad gangen.

Det meste af min tid går med tre ting:

• Mine egne apps. Jeg udvikler apps til iOS, Android og web ud fra én React/TypeScript-kodebase og udgiver dem under mit eget navn i App Store: Quiz Fight, HeadToHead, TaskMondo, Nuze, Bubbi, LostLead, WatchEnhance, Dealer-ID og spillene Dolphin Beyond og Ragnaroll. De er samlet på AppsMedHalfdan.dk og under mit arbejde.
• Udvikling for virksomheder. Via JegUdvikler.dk bygger jeg webapps, backend og AI-integrationer for virksomheder og iværksættere. Al kode ligger i kundens eget repo fra dag ét, og aftaler står på skrift. Det er ikke tilfældigt, at jeg arbejder sådan — det kommer jeg tilbage til.
• Foredrag. Jeg holder foredrag om iværksætteri, om at stå i en shitstorm og om at starte forfra — den historie, du læser her, fortalt live. Se ForedragMedHalfdan.dk.

Jeg har ingen datalogiuddannelse. Alt, hvad jeg kan, har jeg lært mig selv i årene efter 2020. Jeg har ingen ansatte, ingen investorer og ingen partner. Det er dels et valg, dels en konsekvens — mere om det under konkurserne.

Tidslinje 2013–2026

Så du kan se hele forløbet på ét sted, før detaljerne:

1. 2013 — Student fra STX. Daglig leder på diskoteket Crazy Daisy i Vejen (2013–2014).
2. 2014 — Åbner cocktailbaren Cosy Cocktails i Kolding sammen med en ven fra Crazy Daisy.
3. 2015–2017 — Natklubber i Haderslev og Aabenraa. Min første webshop – fitnesstøj og -udstyr. Næsten ingen ordrer, men interessen var vakt.
4. 2017 — Vi stifter Posture Clothing ApS – mit første rigtige selskab – og lancerer My Posture, en holdningstrøje bygget på kinesio-teknologi. Gennembruddet.
5. 2017–2018 — Sag med konkurrenten Anodyne om markedsføring: billeder fra et brand, de havde agenturet på, og søgeord i Google-annoncer.
6. 2018 — Forbrugerombudsmanden politianmelder Posture Clothing ApS for vildledende markedsføring. Vi erkender.
7. 2019 — My Muscle (EMS-træning) kommer til. Berlingske begynder sin artikelserie om “Aarhus-netværket”. Vi nomineres til EY Entrepreneur of the Year; nomineringen trækkes tilbage, da kritikken kommer.
8. Efterår 2020 — Det står klart, at Posture Clothing ikke kan fortsætte. Vi stifter Hama Network ApS og åbner Gigabutik.dk.
9. December 2020 — Vi begærer selv Posture Clothing ApS konkurs ved Skifteretten i Aarhus.
10. 2021 — Trustpilot udelukker vores virksomheder. Kurator indstiller os til konkurskarantæne. Jeg stopper med e-handel.
11. 2022 — Retten i Aarhus idømmer det konkursramte Posture Clothing ApS en bøde for den vildledende markedsføring.
12. 2023 — De resterende selskaber – holding- og ejendomsselskaber – afvikles gennem konkurs. 1. maj: jeg erklæres personligt konkurs ved Retten i Aarhus. Skattesagen påklages.
13. 2023–2024 — Jeg lærer at kode for alvor. Timer, ikke titler.
14. 2025 — De første apps udgives under mit eget navn: HeadToHead, TaskMondo, Quiz Fight.
15. 2026 — Nuze (1. august), Bubbi, WatchEnhance, LostLead, Dealer-ID. Foredrag. Denne side.

Begyndelsen: nattelivet

Jeg er født i 1994 og vokset op i Vejen. Jeg blev student i 2013, og i stedet for at læse videre gik jeg direkte ind i nattelivet: daglig leder på Crazy Daisy i Vejen, inden jeg var fyldt 20. I november 2014 åbnede jeg cocktailbaren Cosy Cocktails i Kolding sammen med en ven derfra. Vi ville lave noget, der lå midt imellem en bodega og et diskotek — kvalitetsdrinks, uddannede bartendere, syv cocktails på kortet. Senere kom natklubber i Haderslev og Aabenraa. I Aabenraa mødte jeg i øvrigt min forlovede, så helt spildt var det ikke.

Jeg brugte det meste af mine tidlige tyvere på det. Og jeg vil være ærlig: jeg var god til at åbne steder og dårlig til at drive dem. Jeg kunne sælge en idé, få folk med og skabe stemning på en åbningsaften. Jeg kunne ikke det kedelige — vagtplaner, svind, lønninger, den samme tirsdag igen og igen.

Nattelivet lærte mig at sælge, at holde mange bolde i luften og at tage beslutninger hurtigt. Det lærte mig også at måle alt i omsætning og tempo. Begge dele blev senere mit problem.

Webshop-årene: My Posture (2017–2020)

Min første webshop startede jeg i midten af 2010'erne, mens jeg stadig var i nattelivet: fitnesstøj og -udstyr. Den fik næsten ingen ordrer. Men den vakte noget — jeg kunne se, hvordan en annonce, en landingsside og et produkt kunne blive til en forretning, der kørte, mens man sov.

I 2017 stiftede jeg Posture Clothing ApS sammen med en forretningspartner — mit første rigtige selskab — og vi lancerede My Posture: en trøje bygget på kinesio-teknologi, samme princip som kinesiotape, designet til at støtte holdningen. Det var ikke en almindelig t-shirt, uanset hvad der senere blev skrevet. Trøjerne blev produceret på flere fabrikker i Kina efter vores egne tilpasninger, og vi rejste to gange derned for at besøge dem. Vi solgte i Danmark og i flere andre europæiske lande, og trøjerne kom også i Netto gennem Salling Group. I alt blev det til omkring 400.000 solgte trøjer. Rigtig mange mennesker var glade for dem, og nogle bruger dem sikkert stadig.

I 2019 kom My Muscle til — EMS-træning — som også blev solgt gennem Salling Group. Samme år blev vi nomineret til EY Entrepreneur of the Year. Nomineringen blev trukket tilbage kort efter, da den kritiske dækning begyndte — og det siger egentlig alt om det år.

Jeg var 24, da det tog fart, og set fra mit skrivebord var det en succeshistorie. Det var det også på mange måder. Motoren var markedsføring på Facebook og Instagram — videoer, influencere, rabatter, nedtællinger — og jeg var god til den. Det, jeg ikke var god til, var at se, hvornår “god til marketing” bliver til “for meget”. Det er den blindhed, jeg i dag bruger mest tid på at tale om i mine foredrag.

Det, der gik galt

Det er her, jeg skal være konkret, for det er her, kritikken af mig kommer fra. Jeg tager det punkt for punkt — og bagefter skriver jeg også det, jeg ser anderledes.

Markedsføringen var til tider vildledende

På myposture.dk brugte vi udsagn som “50 % på alt”, “VILDT TILBUD!” og “SIDSTE DAG MED GRATIS FRAGT” sammen med et nedtællingsur, der startede forfra, når det ramte nul. Det er ulovligt efter markedsføringsloven. Det var ikke en enkelt fejl; det var en måde at sælge på, som vi burde have stoppet, da vi blev gjort opmærksomme på den. Forbrugerombudsmanden politianmeldte selskabet i 2018. Vi erkendte overtrædelsen kort efter. Dommen — en bøde til selskabet — faldt først i 2022, hvor selskabet var gået konkurs. Det ændrer ikke på, at den var fortjent.

Anodyne

Kort efter lanceringen — vi havde næppe haft tusind kunder — brugte vi nogle billeder, som konkurrenten Anodyne havde rettighederne til. Billederne var fra et amerikansk brand, Alignmed, som Anodyne havde agenturet på. Det var forkert, vi erkendte det, indgik et forlig og stoppede. Senere annoncerede vi på Google på deres navn. Det var, som vi oplevede det, noget der gik begge veje i branchen, men retten gav dem ret i, at det var misbrug af deres varemærke, og vi stoppede efter dommen. Der kom flere sager fra Anodyne om vores markedsføring, og de vandt dem.

To ting vil jeg gerne have stående klart: Vores trøje var ikke en kopi af deres produkt, og ingen domstol har nogensinde fastslået det — sagerne handlede om billeder og søgeord, ikke om produktet. Og konflikten var ikke ensidig. Men det var os, der blev dømt, og det var os, der burde have holdt os langt væk fra dem fra dag ét.

Anmeldelserne

Vi var alt for aggressive i måden, vi skaffede anmeldelser på — vi bad om dem for tit og for hårdt. I 2021 udelukkede Trustpilot vores virksomheder fra platformen. Vi afviste dengang gennem vores advokat. I dag siger jeg det, som det var: vi pressede på for meget.

Gigabutik

I efteråret 2020, da det stod klart for os, at Posture Clothing ikke kunne fortsætte, stiftede vi et nyt selskab, Hama Network ApS, og åbnede Gigabutik.dk. Vi ville stadig lave e-handel, og vi ville lære af det, der var gået galt. Set udefra lignede det, at vi bare fortsatte, som om intet var sket — og det forstår jeg godt. Gigabutik fik hurtigt samme type kritik af sin markedsføring som My Posture, og i 2021 stoppede jeg med e-handel. Jeg har ikke drevet en webshop siden.

Det, jeg ser anderledes

Jeg har brugt meget af denne side på det, jeg gjorde forkert, og det er med vilje. Men der er også ting, jeg ikke kan skrive under på, og de skal stå her lige så tydeligt:

• Trøjen. My Posture blev omtalt som “en stram t-shirt”. Det var den ikke. Den var bygget på kinesio-teknologi, produceret efter vores specifikationer på fabrikker, vi selv havde besøgt, og den blev købt i omkring 400.000 eksemplarer — også i Netto. Rigtig mange var glade for den. At vores markedsføring var for aggressiv, gør ikke produktet dårligt.
• Kopi-påstanden. Vores produkt var ikke en kopi af Anodynes, og ingen domstol har sagt det. Dommene handlede om markedsføring.
• Kunderne. Der var kunder, der var utilfredse, og dem tager jeg alvorligt. Der var også hundredtusinder, der fik det, de bestilte, og var tilfredse. Begge dele er sandt — kun det ene blev en historie.

Jeg går ikke resten igennem punkt for punkt. Det er ikke det, denne side er til.

Medieomtalen og “Aarhus-netværket”

Fra 2019 dækkede Berlingske en gruppe webshops med samme mønster, startet af bekendte fra Aarhus, og kaldte det “Aarhus-netværket”. Børsen, Finans, RetailNews, Ekstra Bladet og Århus Stiftstidende skrev med, og DR Kontant lavede udsendelser om det i 2021. My Posture og Gigabutik var med i det meste af den dækning, og mit navn er i dag uløseligt knyttet til den.

Dengang var jeg uenig i næsten alt. Vi svarede gennem advokat, vi afviste, og vi mente, at dækningen var skævvredet. Noget af det var, fordi jeg ikke kunne holde ud at se på det. Noget af det var, fordi det, der stod, ikke var rigtigt.

I dag er min holdning mere nuanceret. Kritikken af vores markedsføring og af den måde, vi håndterede kritikken på, var berettiget. Andet kan jeg stadig ikke genkende, og en del af det, der blev skrevet, var én parts udlægning gengivet som fakta. Jeg bruger ikke denne side på at gå det igennem punkt for punkt — det, jeg kan stå ved, står ovenfor, og det, jeg ser anderledes, står også.

Noget af kritikken havde vi selv inviteret. Det tog mig alt for lang tid at sige den sætning højt.

At stå midt i det — at se sit navn i en overskrift, blive genkendt, få beskeder fra fremmede — er noget, jeg i dag holder foredrag om. Ikke fordi jeg synes, jeg var et offer. Fordi det er den del af iværksætteri, ingen fortæller om på LinkedIn.

Konkurserne og konkurskarantænen (2020–2023)

I december 2020 begærede vi selv Posture Clothing ApS konkurs ved Skifteretten i Aarhus. Mit første rigtige selskab var væk efter tre år. Det er den korte, faktuelle version.

Kurator gennemgik selskabets drift og de sidste måneder før konkursen og indstillede os begge til konkurskarantæne. Vi var uenige dengang. Jeg har konkurskarantæne i dag. Det betyder, at jeg ikke må deltage i ledelsen af et selskab — et ApS, et A/S — i karantæneperioden. Det er den helt konkrete grund til, at alt, hvad jeg laver nu, foregår gennem mig personligt: mit navn på appsene, mit navn på fakturaen, mit personlige ansvar for alt. Jeg har valgt at se det som en fordel. Der er ikke noget selskab at gemme sig bag.

Hama Network ApS, selskabet bag Gigabutik, gik også konkurs. I 2023 blev de selskaber, der var tilbage — holdingselskaber og et ejendomsselskab — afviklet gennem konkurs. Der var ikke nye forretninger i dem; det var oprydningen efter det, der var sket.

Den 1. maj 2023 blev jeg erklæret personligt konkurs ved Retten i Aarhus efter en begæring fra Skattestyrelsen. Boet er afsluttet. Det korte af det lange: jeg mistede alt, hvad jeg ejede. Jeg var i slutningen af tyverne.

Skattesagen — og hvorfor jeg ikke skriver mere om den

Baggrunden for den personlige konkurs er et krav fra Skattestyrelsen, som jeg er grundlæggende uenig i. Jeg har klaget over afgørelsen, og sagen ligger nu hos Skatteankestyrelsen. Så længe den behandles, skriver jeg ikke mere om den her — ikke fordi der er noget at skjule, men fordi den skal afgøres dér og ikke på min hjemmeside. Når der er en afgørelse, skriver jeg den her, uanset hvad den bliver.

Hvad jeg tager ansvar for

Lister er kolde, men det her skal være tydeligt, så det står som en liste. Det, jeg tager ansvar for:

1. At vores markedsføring til tider var vildledende. Nedtællinger, der startede forfra, og tilbud, der ikke var det, de så ud som. Selskabet erkendte det, og jeg erkender det.
2. At vi i starten brugte billeder, vi ikke havde rettighederne til, og annoncerede på en konkurrents navn. Begge dele stoppede vi. Vi burde aldrig være begyndt.
3. At vi var for aggressive med anmeldelser. Vi bad om dem for tit og for hårdt.
4. At kundeservice og levering ikke altid fulgte med væksten. Når man sælger så mange trøjer så hurtigt, er der kunder, der venter for længe. Dem burde vi have taget bedre hånd om.
5. At vi gik videre til Gigabutik, mens støvet fra Posture Clothing stadig lå i luften. Vi ville lære af det og gøre det bedre. Vi burde have ventet.
6. At jeg dengang svarede med advokater i stedet for at lytte. Det forlængede alt og gjorde det værre – også for os selv.

Det, jeg ikke kan tage ansvar for, er ting, der ikke er sket. Der bliver gættet på, at jeg “sikkert stadig driver forretning” — gennem andre, gennem udenlandske selskaber, gennem familie. Det gør jeg ikke. Jeg driver ikke webshops, og jeg har ikke gjort det siden 2021. Jeg bygger software, under mit eget navn, og alt, hvad jeg laver, kan du finde i App Store og på denne side.

Hvad det kostede

Det er svært at skrive det her uden at komme til at lyde, som om jeg beder om medfølelse. Det gør jeg ikke. Men det hører med.

Jeg mistede pengene. Alle. Den personlige konkurs var ikke et tal på et papir; det var, at alt, hvad jeg havde bygget op, siden jeg var 19, var væk — og at jeg stod tilbage med et navn, der var værre end ingenting. Jeg mistede venner. Nogle fordi de valgte det, og nogle fordi jeg ikke var til at være sammen med i de år. Jeg mistede den selvsikkerhed, jeg havde levet af. Da jeg var 24, troede jeg, at jeg var bedre til det her end de fleste. Da jeg var 27, var jeg ikke sikker på, at jeg var god til noget.

Det sværeste var ikke overskrifterne. Det var det, der kom bagefter: at mit navn kommer op, hver gang jeg møder nogen nye. At skulle forklare det, før jeg kan sige noget andet. At se folk google mig under bordet. At min familie skulle læse det og stadig sætte sig ned til bords med mig.

Der var ikke ét øjeblik, hvor det vendte. Det var en langsom erkendelse: at jeg havde brugt år på at forsvare noget, jeg ikke længere selv troede på. At argumenterne var slidt op. Og at det eneste, der var tilbage, som jeg selv kunne styre, var, hvad jeg gjorde fra nu af.

Da koden fandt mig

Midt i alt det andet var der én ting, jeg gjorde, som ikke handlede om at sælge noget til nogen. Jeg rodede med vores hjemmesider. En knap, der skulle flyttes. En tekst, der skulle rettes. Først lidt CSS i browserens inspektør, så de rigtige filer.

Første gang jeg skrev noget kode, der faktisk ændrede noget på en levende side, var en af de bedste følelser, jeg havde haft i mit arbejdsliv. Skriv noget. Tryk refresh. Se det virke. Og det modsatte: enten virker koden, eller også gør den ikke. Ingen reklame kan redde en app, der crasher. Ingen nedtælling kan få en funktion til at eksistere.

Enten virker koden, eller også gør den ikke. Den ærlighed faldt jeg for med det samme — og jeg tror, det var, fordi jeg havde brug for den.

I årene efter konkurserne blev det til noget mere end at rode. Jeg lærte mig selv håndværket med freeCodeCamp, MDN, React-dokumentationen og uendeligt mange små projekter, der gik galt, indtil de ikke gjorde længere. Ingen uddannelse, ingen kurser med diplom — bare timer. Rigtig mange timer, i en periode hvor jeg ikke havde ret meget andet.

Det, der overraskede mig mest, var, hvor meget jeg allerede havde lært ved et tilfælde i de år, hvor jeg bare rodede med mine egne sider. Grundprincipperne sad der allerede — jeg havde bare aldrig haft ordene for dem. Så begyndte folk at spørge, om jeg kunne hjælpe med deres sider. Små opgaver først. Så større. Jeg sagde ja til det meste — også til ting, jeg ikke helt kunne endnu, og så lærte jeg det undervejs. Det var skræmmende. Men det var også præcis dét, der gjorde mig god.

I 2025 udgav jeg de første rigtige produkter under mit eget navn. Siden har jeg ikke lavet andet.

Hvad jeg bygger nu (2025–2026)

I dag er udvikling ikke en sidegesjæft — det er det, jeg laver. Jeg bygger i praksis det, der kommer ind i hovedet på mig, og som jeg selv ville bruge — og jeg hjælper virksomheder med backend og med at få AI ind i deres systemer på en måde, der faktisk virker i hverdagen. Alt er navngivet, udgivet og kan tjekkes:

• Quiz Fight (2025–2026) — quiz-dueller live 1 mod 1, gæt landet ud fra fotos, over 500.000 AI-genererede spørgsmål. Én React/TypeScript-kodebase til iOS og web med en server-autoritativ Firebase-backend. Læs casestudiet.
• HeadToHead (2025) — gratis fodboldspil: gæt resultater og konkurrér mod venner i private miniligaer.
• TaskMondo (2025) — opgaver, CRM-pipeline, booking og e-mail i ét workspace, til små teams og soloprenører.
• Nuze (1. august 2026) — en daglig nyhedsudgave: ti historier, så er du færdig. Rangeret efter målt dækning i verdens medier, ikke efter en redaktørs valg. Gratis, uden login.
• Bubbi (august 2026) — baby-tracker: amning, flaske, søvn og white noise. Gratis, ingen reklamer, intet at købe.
• LostLead (2026) — AI-drevet lead recovery: læser gamle beskeder og e-mails og finder de kunder, der stadig er værd at skrive tilbage til.
• WatchEnhance (2026) — et webværktøj til urhandlere: studielys på det foto, du allerede har — uden at ændre uret.
• Dealer-ID (2026) — et globalt kort over professionelle urhandlere, søgbart på by, land og mærke.
• Dolphin Beyond og Ragnaroll — spil, udgivet under Games by Harring. Om spilmotoren bag Dolphin Beyond har jeg skrevet et teknisk indlæg.

Kundearbejde går gennem JegUdvikler.dk: webapps, backend, MVP'er og AI-integrationer for virksomheder og iværksættere. Foredrag går gennem ForedragMedHalfdan.dk. Og jeg skriver om det, jeg bygger, på min blog og her på siden — ikke fordi nogen har bedt om det, men fordi det er sådan, jeg tænker bedst.

Sådan arbejder jeg nu — og hvorfor

Måden, jeg arbejder på i dag, er formet direkte af det, der gik galt. Ikke som et slogan, men som regler, jeg holder mig selv til:

• Alt ligger hos kunden. Kode i kundens eget repo fra dag ét. Adgange i kundens navn. Hvis vi stopper samarbejdet i morgen, står du med alt.
• Aftaler på skrift, før der bygges. Hvad der leveres, hvornår, til hvilken pris. Ingen nedtællinger, ingen “sidste dag”.
• Jeg lover kun, hvad jeg kan vise. Demoer af det, der faktisk virker – ikke mockups af det, der kommer til at virke.
• Én person, ét ansvar. Ingen ansatte, ingen partner, intet selskab. Hvis noget er forkert, er det mig, du taler med – og mig, der retter det.
• Langsommere end før. Med vilje. Jeg bygger færre ting, og jeg bygger dem færdige.

Det er ikke en garanti for, at jeg ikke laver fejl. Det er en garanti for, at du kan se dem, mens de sker, og at de ikke kan gemme sig bag et selskab.

Et andet tempo

Dengang kørte alt i 240 km/t — forretningen, festerne, beslutningerne. Det var berusende, og det var præcis dét, der gjorde, at jeg ikke så, hvor det bar hen. Jeg jagter ikke længere overskrifter, omsætningstal eller den følelse. Jeg bor i Aarhus med min forlovede, jeg arbejder ved et skrivebord, og de fleste dage handler om at få én ting til at virke, der ikke virkede i går.

Jeg vil hellere bygge noget ordentligt, stille og roligt — og være ærlig om, hvad det kostede ikke at gøre det. Hvis du har læst helt hertil, ved du nu mere om mig, end de fleste af mine venner gjorde, da jeg var 25. Det er med vilje.

Spørgsmål, jeg tit får

Er du den Halfdan Harring, der står i artiklerne om My Posture og Gigabutik?

Ja. Halfdan Valentin Harring, født 1994, opvokset i Vejen, bor i Aarhus. Det er mig, og historien ovenfor er min.

Driver du stadig webshops?

Nej. Ikke siden 2021. Jeg bygger apps og software under mit eget navn. Alt, hvad jeg udgiver, står i App Store under “Halfdan Valentin Harring”, og det hele er samlet på AppsMedHalfdan.dk.

Har du konkurskarantæne?

Ja. Det betyder, at jeg ikke må sidde i ledelsen af et selskab, og det er derfor, alt mit arbejde foregår gennem mig personligt – mit navn på appsene, mit navn på fakturaen.

Hvad er status på skattesagen?

Den er påklaget og ligger hos Skatteankestyrelsen. Jeg er uenig i kravet. Jeg kommenterer den ikke yderligere, før der er en afgørelse – og så skriver jeg den her.

Kan man arbejde sammen med dig, når man kender historien?

Det gør virksomheder, og det er dit valg. Det, jeg kan love, står under Sådan arbejder jeg: din kode, dine adgange, aftaler på skrift, demoer af det, der virker. Spørg gerne om referencer – skriv til mig.

Hvorfor skriver du alt det her selv?

Fordi det står andre steder alligevel, og fordi jeg hellere vil, at du får det fra mig end fra en overskrift.

Holder du foredrag om det?

Ja. Om iværksætteri, om at stå i en shitstorm og om at starte forfra – for iværksættere, studerende, virksomheder og teams. Book på ForedragMedHalfdan.dk.

Er du journalist og vil have en kommentar?

Skriv til mig via pressesiden. Jeg svarer selv, og jeg stiller op – også til de svære spørgsmål.

Denne side opdateres, når der er noget nyt i sagerne. Senest opdateret september 2026. Mere om Halfdan Harring: Om · Arbejde · Ofte stillede spørgsmål · LinkedIn.